务虚话实定偏向，凝聚共识谋生长。10月12日下午，尊龙凯时人生就是搏召开2024年事情务虚会，全面总结前三季度事情，剖析保存的问题与缺乏，并对第四季度事情进行安排和安排，研讨谋划2024年生长蓝图，进一步集思广益、凝心聚力，为明年各项事情开好局、起好步打好坚实基础。集团党委书记张磊作总结讲话，集团党委副书记、总经理车涛主持集会。集团班子成员、集团各部分卖力人、各二级公司班子成员、市场化公司主要卖力人加入集会。
会上，各二级公司、各部分及15 家市场化公司汇报了前三季度事情完成情况、第四季度事情安排及下步生长目标和计划设想，并就自身职能定位和保存的问题作了全面梳理，积极为集团未来高质量生长建言献策＜峄固×思耪鲜虑榍榭龅淖芴寤惚。
集会通过谈问题、找短板、提举措、理思路、议久远，相互交流学习，着力破解革新生长中遇到的问题和难题，明确下一步事情重点，抵达了凝聚共识、明确目标、明晰举措的效果。
张磊在总结讲话时指出，总体来看，前三季度集团及各单位面对压力和困难，主行动为，承压奋进，取得了一定结果，但仍然面临着诸多问题和挑战。各单位要认真贯彻落实党的二十大精神，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,实干继续促生长；要树立正确认知，提高站位，坚定信心，全力以赴确保各项事情落实落地；要积极践行“在高新 为高新”的生长理念，主动继续，坚决完成党工委、管委会交办的各项任务；要牢固树立和自觉践行生长理念，坚持市场化推进，不绝创收增效，通过制度激励、机构优化、人才梯队建设，全面做好集团内部革新提升，营造做事创业的良好气氛。
张磊强调，要强化底线思维，着力做好四方面事情。
一是坚决守牢还本付息融资生命线。要建立融资专班、细化台账治理、盘活闲置低效资产、拓宽融资渠道，提高资本运营效率。
二是狠抓民生和基础设施重点项目建设事情线。要建立台账，对重点项目实行周调理，明确事情进度，重点突破，确保各项重点事情准时间节点有序推进，保质保量完成。
三是筑牢信访维稳与宁静生产底线。要切实增强责任感，第一时间转达、落实好上级政策和相关要求，从严从实抓好事情落实，做到“守土有责、守土卖力、守土尽责”。
四是坚守纪律规则廉政“红线”。要增强政治意识，严守纪律规则，时刻坚持清醒头脑，绝不触碰党纪“红线”。
张磊要求，面对新的机缘与挑战，要进一步增强紧迫感、责任感和使命感，鼓足劲头，积极作为，推动各项事情安排不折不扣落到实处、取得实效，冲刺四季度，决战全年胜，确保完玉成年任务目标，推动集团高质量生长。
